Vi indgår som kundens sparringspartner, og hjælper ledelsen med at udarbejde scenarier til brug for beslutningstagen. Udarbejdelse af realistiske business cases til at hjælpe med at afdække indsatsområder er en af metoderne. En anden metode involverer konkurrentanalyse for derigennem at hjælpe ledelsen til at finde egne styrker og svagheder. Vi indgår gerne i en dialog om, hvorledes vores erfaring kan hjælpe kunden rådgivningsmæssigt.